| 中國石油（尼日利亞）有限公司財務管理系統
項目概述
采用psa合同(tong)模式，由CNPCI及其他兩(liang)個合作(zuo)伙伴(ban)共同(tong)投資，CNODC為實際(ji)管(guan)理單位(wei)。公(gong)司需(xu)要(yao)根據遵守尼日(ri)利亞(ya)石油(you)公(gong)司的(de)監管(guan)并遵守尼日(ri)利亞(ya)相(xiang)應法(fa)律。公(gong)司需(xu)要(yao)定期向尼日(ri)利亞(ya)石油(you)公(gong)司、CNODC及其他合作(zuo)伙伴(ban)提供財務報表。
平臺
HP服務器,Win2003server,SQL Server 2008
實現功能
1 使用Sunsystems特有的分(fen)析(xi)(xi)代碼,將企業(ye)每筆管(guan)理(li)(li)費用(yong)分(fen)攤(tan)到不同(tong)的區塊(kuai)及(ji)不同(tong)油(you)井中，便于管(guan)理(li)(li)層分(fen)析(xi)(xi)。
2 管理企業向各投資者提交的cash call。
3 有效管理企業應收、應付等往來賬。按不同期間，如30、60、90天管理(li)不同時(shi)段的應付款。
4 AFE（費用審核單）核算每筆費用支出。并可隨時出具AFE詳細(xi)報表。
5 根據當地政府要求，按美元和當地貨幣奈拉編制2套預算(suan),并按照(zhao)部門分別控制不 同貨幣的實際發生數(shu)，根據要(yao)求(qiu)出具(ju)相應預算(suan)完(wan)成情況表。
6 為滿足CNPC管理(li)要求，根據(ju)現有(you)數據(ju)自(zi)動生成中方要求的(de)財務(wu)報(bao)表(biao)。
7 無需月末封帳，隨時可以查看企業當前的帳務情況，并出具相關報表。
8 支持任意外幣，系統可根據定義的匯率自動完成外幣到本位幣的轉換，支持日匯率和期間匯率。
云南省煙草公司卷煙銷售分析系統
項目概述：
實現云南煙草對全省卷煙銷售、庫存及采購的動態監控，在保證供應的前提下，盡量將庫存卷煙量控制在最低水平，直至實現零庫存。同時，分析卷煙銷售市場的實際情況，調整品牌結構，提高人均消費量及單箱毛利率。
技術平臺：
Windows 2000 Server、Microsoft SQL Server2008，OLAP，數據倉庫技術。整體采用B/S架構，不但可以在局域網內工作，也可以直接通過互聯網訪問系統。
應用亮點：
電子地圖：利用BI工具的地圖分析功能，將各項銷售數據動態連接到云南省地圖上，通過每個地市在地圖上的不同顏色區分各項指標的完成情況，并且可以通過鉆取的功能查看某一地市的詳細數據。
儀表盤：用類似汽車“油量表”的方式展現各項業務指標的進行狀況。
智能電子報告：根據系統中的數據動態的生成文字性的總結內容。
波士頓矩陣：國際流行的管理模型，動態分析毛利率、銷量、市場份額等之間的關系及影響
主要功能：
系統共分5個大的模塊，即主頁、區域銷售分析、供應鏈分析、關注品牌分析、宏觀分析。
主頁：將電子地圖、儀表盤、智能報告放置在系統主頁上，使得公司決策層可以直觀看到公司目前銷售的概括。大量數據以圖表方式展現，一目了然。省去了文字報告有時需要心算某些數據的煩惱。
地圖上默認顯示全省各地市銷售進度完成的排名情況，還可選擇銷售量、毛利率、毛利額、單箱收入等指標查看排名情況。
右上方的三個儀表盤分別顯示了全省的銷售進度完成、庫存控制比例、綜合毛利率的達成情況。
右側中間顯示的是全省銷售的卷煙按一至五類煙劃分的銷售情況、各類煙占比情況、與去年同期對比的情況。
右下方根據獲得的動態數據，針對全省銷售的情況生成了總體銷售形勢的電子報告。包括當月銷售情況、年累計銷售情況、同期上期對比情況。
區域銷售分析：根據不同地區、不同品牌分析銷售情況。根據預先制定的銷售計劃，分析銷售進度、同比及環比情況。各地市銷售走勢及排名。
同時監控產品庫存信息、及時預警缺貨及貨物儲存過多等信息。力爭通過合理的分析，降低庫存數量，緩解資金占用嚴重，管理成本居高不小的不利局面。
供應鏈分析：分析合同執行的進度，購進商品的品牌結構及購進效益。同時對比銷售情況進行進銷存綜合分析
關注品牌分析：
可以根據需要按日、月來進行品牌銷售、庫存及采購情況的分析。同時引用波士頓矩陣的理念，分析單項品牌的品牌貢獻度，及對毛利率等的運動軌跡。
通過對品牌的分析，可以合理調整品牌結構、合理提高1、2類煙的比重，增加毛利率及人均消費量。
宏觀分析：通過各地市不同的人口狀況，找出各地市卷煙銷售量、銷售毛利、銷售品類等信息與人口數量之間是否存在一定的比例關系，以便決策層調整經營策略。 |
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